Agustín Carstens, gerente general del Banco de Pagos Internacionales (BIS, por sus siglas en inglés), ha señalado un cambio importante en el horizonte del sistema financiero global: la tokenización. Este concepto se refiere al uso de tokens digitales para representar activos reales y se está convirtiendo en una innovación clave dentro del sector financiero.
Carstens enfatizó la importancia de adoptar la tecnología de tokenización para mejorar la eficiencia y seguridad del sistema financiero. Al abordar una conferencia reciente sobre tecnologías financieras, Carstens explicó que el proceso de tokenización puede permitir transferencias más rápidas y seguras, además de reducir costos asociados a la intermediación tradicional. Según el gerente del BIS, la adopción de estas tecnologías podría revolucionar la manera en que se compran, venden y administran los activos financieros.
“La tokenización tiene el potencial de transformar el sistema financiero al hacerlo más accesible e inclusivo”, explicó Carstens, resaltando que este cambio podría ayudar a integrar a sectores de la población que actualmente no tienen acceso a servicios financieros.
Carstens también advirtió que, mientras la tokenización ofrece oportunidades emocionantes, también plantea desafíos regulatorios significativos. Subrayó la necesidad de un marco robusto que asegure que estos nuevos sistemas financieros sean seguros y estén bien regulados, evitando riesgos asociados con el lavado de dinero y otras actividades ilícitas.
“La regulación debe evolucionar al mismo ritmo que la tecnología”, afirmó, indicando que los reguladores deben estar preparados para abordar los retos que surgen con la tokenización y otras tecnologías emergentes.
Finalmente, Carstens instó a las instituciones financieras a colaborar con los gobiernos y organismos internacionales para desarrollar estándares comunes que guíen la transición hacia un sistema tokenizado, asegurando que se mantenga la estabilidad financiera global mientras se capitalizan las ventajas de la nueva tecnología.
